2015年5月14日 星期四
2013年4月22日 星期一
我們六歲了
一切偉大的行動和思想，
都有一個微不足道的開始
小腳印經歷了六年召集人的努力:
阿耿/水世/永澤/英傑/界一/明傑,
正式邁入了第七個年頭,
今年這個棒子交到了孟欽和瓊雯的手中
六年下來,我們相信大家都看到了,
小腳印的孩子,大致上表現都不錯,
至少在品格&才藝的表現上,
我們可以很驕傲的說:
在小腳印裡,沒有一個孩子是被放棄的,
我們也看到了每個孩子認真的成長過程,
也感受到了小腳印家族成為社區另類團結的力量,
我們也願意,繼續信仰傳承這樣的精神!
孩子慢慢長大了,我們也從青年步入中年,
甚至要開始規劃迎接老年的生活,
小腳印變身大腳印!
我們希望小腳印的格局可以愈來愈大,
找回我們創立時的熱情和樂於付出的心,
也唯有團結為公,發揮當仁不讓的精神,
最後才得以享受共同奮鬥後的果實,
和感動於自己真實參與的精彩人生!
都有一個微不足道的開始
小腳印經歷了六年召集人的努力:
阿耿/水世/永澤/英傑/界一/明傑,
正式邁入了第七個年頭,
今年這個棒子交到了孟欽和瓊雯的手中
六年下來,我們相信大家都看到了,
小腳印的孩子,大致上表現都不錯,
至少在品格&才藝的表現上,
我們可以很驕傲的說:
在小腳印裡,沒有一個孩子是被放棄的,
我們也看到了每個孩子認真的成長過程,
也感受到了小腳印家族成為社區另類團結的力量,
我們也願意,繼續信仰傳承這樣的精神!
孩子慢慢長大了,我們也從青年步入中年,
甚至要開始規劃迎接老年的生活,
小腳印變身大腳印!
我們希望小腳印的格局可以愈來愈大,
找回我們創立時的熱情和樂於付出的心,
也唯有團結為公,發揮當仁不讓的精神,
最後才得以享受共同奮鬥後的果實,
和感動於自己真實參與的精彩人生!
2011年11月9日 星期三
我是個幸福的孩子
最近忙碌的工作讓我的生活作息有點亂,好長一段時間都沒有回家看爸媽, 雖然只是三分鐘的路程,我都忽略了,某天下午我趕著出第二趟的貨,在農場遇到老媽, 她說到農場種一些菜,問怎麼那麼久沒看到我,我說貨很多送不完,請她到街上幫我買一碗羊肉羹麵,她問我中餐沒吃飽喔!我回她是中餐還沒吃,唸了一下(你這個查母仔),急忙的騎車走了
貨裝好了拿著麵就上車準備出發,被媽攔下來,她說吃完再走,我說停紅綠燈再吃,我都是這樣吃便當的沒關係,她要求我吃完沒差那十幾分鐘,確實不用五分鐘我把麵吃完了,道再見之後我出發了,只聽到媽在背後說開車小心,不用趕 有沒有聽到,我會心的一笑這對話好熟悉,就像我在叮嚀家中那兩隻兔崽子
回程的路上聽到收音機的整點新聞時間,十點了突然想到我為了趕時間出車,竟然忘了跟媽媽說聲謝謝,這個時間剛好是她看完(家合萬事興)的時候,撥了電話:老母下午的時候多謝你幫我買麵,讓我吃了精神百倍,繼續賺
阿母:你回到家了喔! 我說:還沒,剛把貨都送完在回家的路上,再一個小時就可以到家了,阿母:拜託ㄟ我的女兒,你知道媽今天看你這樣,連飯都沒能好好的吃 ,身體要顧知道嗎?你都不知道媽有多心疼,(此時的我眼框泛涙)在開車
不多說了自己小心一點
涙如雨下視線模糊了,久久不能平息,(世上只有媽媽好,有媽的孩子像個寶 )歌詞.旋律一一的浮現在腦海,自己當媽媽這麼久了,都忘記說自己也是媽媽的女兒,那樣的感動讓我失眠了,老公問我是不是太累睡不著,我只能回應他大概吧!這事我沒辦法和他分享,因為年中他才失去親娘,不想勾起他思念的情懷,我只知道我是個幸福的孩子
貨裝好了拿著麵就上車準備出發,被媽攔下來,她說吃完再走,我說停紅綠燈再吃,我都是這樣吃便當的沒關係,她要求我吃完沒差那十幾分鐘,確實不用五分鐘我把麵吃完了,道再見之後我出發了,只聽到媽在背後說開車小心,不用趕 有沒有聽到,我會心的一笑這對話好熟悉,就像我在叮嚀家中那兩隻兔崽子
回程的路上聽到收音機的整點新聞時間,十點了突然想到我為了趕時間出車,竟然忘了跟媽媽說聲謝謝,這個時間剛好是她看完(家合萬事興)的時候,撥了電話:老母下午的時候多謝你幫我買麵,讓我吃了精神百倍,繼續賺
阿母:你回到家了喔! 我說:還沒,剛把貨都送完在回家的路上,再一個小時就可以到家了,阿母:拜託ㄟ我的女兒,你知道媽今天看你這樣,連飯都沒能好好的吃 ,身體要顧知道嗎?你都不知道媽有多心疼,(此時的我眼框泛涙)在開車
不多說了自己小心一點
涙如雨下視線模糊了,久久不能平息,(世上只有媽媽好,有媽的孩子像個寶 )歌詞.旋律一一的浮現在腦海,自己當媽媽這麼久了,都忘記說自己也是媽媽的女兒,那樣的感動讓我失眠了,老公問我是不是太累睡不著,我只能回應他大概吧!這事我沒辦法和他分享,因為年中他才失去親娘,不想勾起他思念的情懷,我只知道我是個幸福的孩子
2011年9月9日 星期五
憶芯聽曾校長的演講心得
這是億芯聽講的心得！寫得真好！
很高興能再次聽到曾校長的演講，我一、二年級在追分國小就讀時，曾校長正在追分國小任職，雖然只有短短兩年的時間，但曾校長親切的態度還是令我留下了很深的印象。這次演講的主題使我想起許多求學過程中，經歷的事情和現象。
有阿姨說想聽聽不一樣的環境，是否會有不同的現象，所以我大概說一下我的經歷，由於從小學開始讀的就是音樂班，所以就有一些較特殊的現象，我們並沒有如演講中選老師的問題，老師幾乎都是固定或學校指派的，但音樂班的家長是出了名的關心孩子和團結，若班級的成績不盡理想為達到家長心中的標準，家長們便會想盡辦法，讓老師知道他們有多關心自己的孩子，而且還不是單槍匹馬的去找老師溝通，而是有空的家長相約一起去找老師談，一個人的意見老師也許不會太重視，但一次很多人共同提出問題，老師就不敢不處理及面對。雖然我覺得這並不是最好的方法，感覺像在對老師施壓，但效果卻意外的好，老師不得不去面對自己教學上可能有的問題，也開始會和我們溝通，共同找出問題、了解學生的需要，因此音樂班在學校總是讓老師聞之喪膽，大家都互踢皮球，真的如校長所說不是只有家長會選老師，老師也想選學生!
我非常認同演講中校長提到的，要讓孩子多方發展，找到自己的興趣和專長，我看到很多人因為不了解自己，不知道自己的興趣是什麼，而在一個完全不適合自己的科系裡痛苦掙扎，若能在國小課業壓力還沒那麼重時，多學一些才藝，讓孩子自己去發現自己的興趣和適合的領域，他的未來也許就不會浪費了許多時間走冤枉路，或是痛苦的做著自己不喜歡的工作，行行出狀元，現在的行業是什麼都有，什麼都不奇怪了。
這次的演講內容讓我知道家長和老師的想法，和我未來有可能會遇到的情況，及解決的方法，也學到了堅持和讓人感動具有多麼神奇的力量，很感謝校長用心的準備及分享，還有惠貞阿姨的發起及那天準備美食的媽媽們。
很高興能再次聽到曾校長的演講，我一、二年級在追分國小就讀時，曾校長正在追分國小任職，雖然只有短短兩年的時間，但曾校長親切的態度還是令我留下了很深的印象。這次演講的主題使我想起許多求學過程中，經歷的事情和現象。
有阿姨說想聽聽不一樣的環境，是否會有不同的現象，所以我大概說一下我的經歷，由於從小學開始讀的就是音樂班，所以就有一些較特殊的現象，我們並沒有如演講中選老師的問題，老師幾乎都是固定或學校指派的，但音樂班的家長是出了名的關心孩子和團結，若班級的成績不盡理想為達到家長心中的標準，家長們便會想盡辦法，讓老師知道他們有多關心自己的孩子，而且還不是單槍匹馬的去找老師溝通，而是有空的家長相約一起去找老師談，一個人的意見老師也許不會太重視，但一次很多人共同提出問題，老師就不敢不處理及面對。雖然我覺得這並不是最好的方法，感覺像在對老師施壓，但效果卻意外的好，老師不得不去面對自己教學上可能有的問題，也開始會和我們溝通，共同找出問題、了解學生的需要，因此音樂班在學校總是讓老師聞之喪膽，大家都互踢皮球，真的如校長所說不是只有家長會選老師，老師也想選學生!
我非常認同演講中校長提到的，要讓孩子多方發展，找到自己的興趣和專長，我看到很多人因為不了解自己，不知道自己的興趣是什麼，而在一個完全不適合自己的科系裡痛苦掙扎，若能在國小課業壓力還沒那麼重時，多學一些才藝，讓孩子自己去發現自己的興趣和適合的領域，他的未來也許就不會浪費了許多時間走冤枉路，或是痛苦的做著自己不喜歡的工作，行行出狀元，現在的行業是什麼都有，什麼都不奇怪了。
這次的演講內容讓我知道家長和老師的想法，和我未來有可能會遇到的情況，及解決的方法，也學到了堅持和讓人感動具有多麼神奇的力量，很感謝校長用心的準備及分享，還有惠貞阿姨的發起及那天準備美食的媽媽們。
2011年7月21日 星期四
張忠謀對學習的認知
智慧不是上學讀書的產品，而是終身努力追求的成果～愛因斯坦
每次聽台積電董事長張忠謀演講或談話，他總有新的學習。
他每天有足夠的閱讀時間，從外文期刊、外文雜誌、社論，隨時掌握時代的脈動與發展。
這樣的持續學習，從他年少開始，特別是十八歲赴美求學後，建立的好習慣。他說，自己在哈佛大學、麻省理工學院（MIT）求學的經驗，學到兩樣重要的能力，就是懂得如何學習以及獨立思考。
二十多年前，張忠謀創辦台積電時，就清楚，要做一流企業就必然面對全球競爭，而這競爭到了今日，更是白熱化。
去年，他在交通大學新生入學演講時，不斷強調這一代大學生，畢業後會面臨的世界。「我可以保證，這個世界會跟你父親、二十幾年以前，讀大學之後所面臨的世界完全不同。」
他的演講內容大量被轉載。大學生想知道這位德儀副總裁、工研院院長、台積電創辦人究竟如何成功；而為人父母者也轉載他的演講內容，他們想告訴孩子，成功不是偶然，而是當下的努力。
大學生要打破三個迷思
當競爭較以往快速、競爭也較以往全面時（跨國間人才、企業、國家間的競爭），張忠謀提醒大學生要打破三個迷思，才能清楚掌握未來的潮流。
迷思一，認為頂尖大學畢業就是鐵飯碗的保證。二十五年前，台大、交大畢業可能有很高的成功機率，但現在就不一定了，完全要靠以後的努力。
迷思二，以為「自己的競爭舞台只在台灣」。和我們競爭的對手是全世界的人。
迷思三，以為「不必創新也會成功」。過去，即使你模仿、重複以往的模式，如果效率高，還是能維持相當的成功。但現在必須要創新，才會有不平凡的成功。
七十七歲的張忠謀有著豐厚的人生歷練、收納了全球視野；這一代年輕人如果能站在這位巨人的肩膀上，可以看得更遠。
以下是這次專訪內容：
面對不確定的未來，年輕人真的要把自己的競爭力增強。不只是要加強自己在台灣的競爭力，也要提升在世界的競爭力。
在全球化的趨勢裡，人力的流動性比起資本或貨物的流動來得緩慢，叫一個人到別的國家工作，並不是件容易的事情，我們也可以說，人力在全球化浪潮中，反而是最為本地化的。
話雖如此，你不能忽略國際的競爭力也同等重要。有一天，你也可能到國外工作，外國人也會到台灣跟你競爭工作！
我去年曾分享過「大學生要培養的十一項能力」，分別是：養成終身健康的生活習慣、培養志願、用功學習、學習時要徹底了解、學會獨立思考、學創新、學中文、學英文、學習世界、學辯論與講演、做誠與信的人。
（編按：詳見《天下雜誌》三八四期）
其中，我認為一個好的人才，最重要的是要具備正確的價值觀。特別是想在各行各業頭角崢嶸、立志成為領導人的年輕人，更要建立良好的價值體系。
所謂價值觀，指的是誠信（Integrity），讓人家願意信任你，這是一個從未因時代變動而改變的永恆價值。
以上種種都是大學生在求學時，要努力具備的基本知識與態度。
台灣大學生缺少領導能力
大學生也應該有此抱負，自許成為未來社會的領導人。
我曾經問過台積電五十歲左右、多半從台成清交畢業的幹部說，「你們在學校時，有沒有已經立志要成為領導人的？」結果他們回答出乎意外，「喔！根本不講這事，大家就讀書而已。」
正因為這樣，過去台灣訓練的人才中，理工人才佔了大約七○％的比例；可是，在銷售、市場、行銷、財務、會計、人事、採購方面的人才不夠。
但現在時代不同了，台灣很需要各行各業的領導人才。
如果大學生有成為領導人的目標，則必須擁有更全面與通才管理（general management）的能力。
而領導人的培養，絕不是大學裡請幾個世界聞名的教授就能達到的，領導人才必須有通才的學習、生活的學習、同儕的學習；請知名教授或購買更多昂貴的儀器設備，遠不如在學校多蓋幾間宿舍、要求大學生住宿有效；你看哈佛、耶魯的住宿制度，給學生好的生活環境，與同儕和學長姐互動，那是很好又不奢華的學習。
除了基本能力與管理能力，我想跟年輕人分享，一個讓我終身受用無窮的能力，就是終身學習。
終身學習聽起來是個比較抽象的能力，但卻讓我一輩子受用
終身學習不只是「活到老、學到老」
我認為「終身學習」不同於一般所謂的「活到老、學到老」，因為單純只是「活到老、學到老」太無目標、太無紀律、也太沒有計劃。
什麼是終身學習？很多人把今天看看小說、明天看看文學、後天看看唐詩宋詞，當作終身學習；甚至，有人兩個月不看書，只跟一位有知識的人，聊個半個鐘頭，也當做是終身學習。這也許是學習，卻不是我所認為的終身學習。
終身學習必須是：有目標、有系統、有紀律，而這些是有步驟可循的。
以我為例，今年年初，全球金融危機開始爆發，我就把了解金融危機當作我學習的標的。這是有目標。
有系統指的是，只要是能幫助我了解金融危機的所有的東西，我都拿來看，就包括《華爾街日報》、《國際先鋒論壇報》，還有《經濟學人》、《BusinessWeek》、《Fortune》。儘可能掌握和了解與金融危機相關的知識與影響，了解它為何發生、它如何引爆經濟的不景氣。
至於有紀律，就是每天看。
另外，以美國大選為例，因為我很關心美國大選，並計劃於十一月中旬針對美國大選的意義進行公開演講，因此了解美國大選就成為我另一個學習的目標。除了大量閱讀相關資料外，我每天早上大約七點鐘，會一邊在跑步機上運動，一邊收看CNN的節目「Situation Room」的分析；由於台灣對歐巴馬陣營的接觸不多，我甚至跑到美國與歐巴馬陣營的重要幕僚深談
此外，「終身學習」依時間的長短還可分為「短期目標」與「長期目標」。
就我個人而言，一生事業都在半導體業中，自十八歲到五十四歲旅居美國的時間中，自己設定的長期終身學習目標，就著重於對美國經濟、政治、還有全球半導體產業動態的了解。
至於「終身學習」的短期目標，可以在一、二年，或再長一點的時間中，得到顯著成效的學習。除了前述金融危機與美國大選兩個例子，我再舉個大學生很關心的如何學好英文為例。
雖說一般人過了二十歲以後要求將英文說得好並不容易，但是若是要在短期內進步到可以輕鬆閱讀英文書報雜誌的程度，透過訂定短期的「終身學習」目標來改善，是很值得大家一試的。
但「終身學習」的目標，不見得一定要如前面幾個例子一樣嚴肅。我們也可以在文學、藝術、音樂當中選定目標充實人生。
培養自己、訓練自己
除此之外，我也想要提醒現在的大學生，專注在學習，注重自我培養。
對台灣的學生來說，進好學校還是困難，但從學校畢業卻很容易；好像上了大學，不見得要用功念書。
我大學時念的兩所學校MIT跟哈佛，同學都很用功，尤其是那個時候，一○％學生拿A（MIT稱做叫O），二五％學生拿B，五○％左右拿C，最後的是D跟E了，E有時會要留級或重修。因為有淘汰制度，大家都很努力。
東方學生太依賴外來的刺激與要求，好像一定要透過外在的系統或規範來訓練自己。
美國是不講這一套，他們比較注重自己培養自己、自己訓練自己（self-development）的能力。這也是為什麼，美國頂尖大學的學生，終身學習能力比較強的原因。
如果年輕人能及早建立起有目標、有系統、有紀律的終身學習習慣，在畢業後的日子裡，你依舊會持續的成長。
面對不確定的競爭，我鼓勵學生從十八歲開始就要試著面對世界；不要以為就業才是面對世界，你要及早向外開展，了解世界正在發生什麼、世界如何改變，而這些改變如何影響你與周遭的事物。慢慢從家庭的保護中獨立，才有可能真正習得生活的、學習的獨立。 智慧不是上學讀書的產品，而是終身努力追求的成果∼愛因斯坦每次聽台積電董事長張忠謀演講或談話，他總有新的學習。他每天有足夠的閱讀時間，從外文期刊、外文雜誌、社論，隨時掌握時代的脈動與發展。
每次聽台積電董事長張忠謀演講或談話，他總有新的學習。
他每天有足夠的閱讀時間，從外文期刊、外文雜誌、社論，隨時掌握時代的脈動與發展。
這樣的持續學習，從他年少開始，特別是十八歲赴美求學後，建立的好習慣。他說，自己在哈佛大學、麻省理工學院（MIT）求學的經驗，學到兩樣重要的能力，就是懂得如何學習以及獨立思考。
二十多年前，張忠謀創辦台積電時，就清楚，要做一流企業就必然面對全球競爭，而這競爭到了今日，更是白熱化。
去年，他在交通大學新生入學演講時，不斷強調這一代大學生，畢業後會面臨的世界。「我可以保證，這個世界會跟你父親、二十幾年以前，讀大學之後所面臨的世界完全不同。」
他的演講內容大量被轉載。大學生想知道這位德儀副總裁、工研院院長、台積電創辦人究竟如何成功；而為人父母者也轉載他的演講內容，他們想告訴孩子，成功不是偶然，而是當下的努力。
大學生要打破三個迷思
當競爭較以往快速、競爭也較以往全面時（跨國間人才、企業、國家間的競爭），張忠謀提醒大學生要打破三個迷思，才能清楚掌握未來的潮流。
迷思一，認為頂尖大學畢業就是鐵飯碗的保證。二十五年前，台大、交大畢業可能有很高的成功機率，但現在就不一定了，完全要靠以後的努力。
迷思二，以為「自己的競爭舞台只在台灣」。和我們競爭的對手是全世界的人。
迷思三，以為「不必創新也會成功」。過去，即使你模仿、重複以往的模式，如果效率高，還是能維持相當的成功。但現在必須要創新，才會有不平凡的成功。
七十七歲的張忠謀有著豐厚的人生歷練、收納了全球視野；這一代年輕人如果能站在這位巨人的肩膀上，可以看得更遠。
以下是這次專訪內容：
面對不確定的未來，年輕人真的要把自己的競爭力增強。不只是要加強自己在台灣的競爭力，也要提升在世界的競爭力。
在全球化的趨勢裡，人力的流動性比起資本或貨物的流動來得緩慢，叫一個人到別的國家工作，並不是件容易的事情，我們也可以說，人力在全球化浪潮中，反而是最為本地化的。
話雖如此，你不能忽略國際的競爭力也同等重要。有一天，你也可能到國外工作，外國人也會到台灣跟你競爭工作！
我去年曾分享過「大學生要培養的十一項能力」，分別是：養成終身健康的生活習慣、培養志願、用功學習、學習時要徹底了解、學會獨立思考、學創新、學中文、學英文、學習世界、學辯論與講演、做誠與信的人。
（編按：詳見《天下雜誌》三八四期）
其中，我認為一個好的人才，最重要的是要具備正確的價值觀。特別是想在各行各業頭角崢嶸、立志成為領導人的年輕人，更要建立良好的價值體系。
所謂價值觀，指的是誠信（Integrity），讓人家願意信任你，這是一個從未因時代變動而改變的永恆價值。
以上種種都是大學生在求學時，要努力具備的基本知識與態度。
台灣大學生缺少領導能力
大學生也應該有此抱負，自許成為未來社會的領導人。
我曾經問過台積電五十歲左右、多半從台成清交畢業的幹部說，「你們在學校時，有沒有已經立志要成為領導人的？」結果他們回答出乎意外，「喔！根本不講這事，大家就讀書而已。」
正因為這樣，過去台灣訓練的人才中，理工人才佔了大約七○％的比例；可是，在銷售、市場、行銷、財務、會計、人事、採購方面的人才不夠。
但現在時代不同了，台灣很需要各行各業的領導人才。
如果大學生有成為領導人的目標，則必須擁有更全面與通才管理（general management）的能力。
而領導人的培養，絕不是大學裡請幾個世界聞名的教授就能達到的，領導人才必須有通才的學習、生活的學習、同儕的學習；請知名教授或購買更多昂貴的儀器設備，遠不如在學校多蓋幾間宿舍、要求大學生住宿有效；你看哈佛、耶魯的住宿制度，給學生好的生活環境，與同儕和學長姐互動，那是很好又不奢華的學習。
除了基本能力與管理能力，我想跟年輕人分享，一個讓我終身受用無窮的能力，就是終身學習。
終身學習聽起來是個比較抽象的能力，但卻讓我一輩子受用
終身學習不只是「活到老、學到老」
我認為「終身學習」不同於一般所謂的「活到老、學到老」，因為單純只是「活到老、學到老」太無目標、太無紀律、也太沒有計劃。
什麼是終身學習？很多人把今天看看小說、明天看看文學、後天看看唐詩宋詞，當作終身學習；甚至，有人兩個月不看書，只跟一位有知識的人，聊個半個鐘頭，也當做是終身學習。這也許是學習，卻不是我所認為的終身學習。
終身學習必須是：有目標、有系統、有紀律，而這些是有步驟可循的。
以我為例，今年年初，全球金融危機開始爆發，我就把了解金融危機當作我學習的標的。這是有目標。
有系統指的是，只要是能幫助我了解金融危機的所有的東西，我都拿來看，就包括《華爾街日報》、《國際先鋒論壇報》，還有《經濟學人》、《BusinessWeek》、《Fortune》。儘可能掌握和了解與金融危機相關的知識與影響，了解它為何發生、它如何引爆經濟的不景氣。
至於有紀律，就是每天看。
另外，以美國大選為例，因為我很關心美國大選，並計劃於十一月中旬針對美國大選的意義進行公開演講，因此了解美國大選就成為我另一個學習的目標。除了大量閱讀相關資料外，我每天早上大約七點鐘，會一邊在跑步機上運動，一邊收看CNN的節目「Situation Room」的分析；由於台灣對歐巴馬陣營的接觸不多，我甚至跑到美國與歐巴馬陣營的重要幕僚深談
此外，「終身學習」依時間的長短還可分為「短期目標」與「長期目標」。
就我個人而言，一生事業都在半導體業中，自十八歲到五十四歲旅居美國的時間中，自己設定的長期終身學習目標，就著重於對美國經濟、政治、還有全球半導體產業動態的了解。
至於「終身學習」的短期目標，可以在一、二年，或再長一點的時間中，得到顯著成效的學習。除了前述金融危機與美國大選兩個例子，我再舉個大學生很關心的如何學好英文為例。
雖說一般人過了二十歲以後要求將英文說得好並不容易，但是若是要在短期內進步到可以輕鬆閱讀英文書報雜誌的程度，透過訂定短期的「終身學習」目標來改善，是很值得大家一試的。
但「終身學習」的目標，不見得一定要如前面幾個例子一樣嚴肅。我們也可以在文學、藝術、音樂當中選定目標充實人生。
培養自己、訓練自己
除此之外，我也想要提醒現在的大學生，專注在學習，注重自我培養。
對台灣的學生來說，進好學校還是困難，但從學校畢業卻很容易；好像上了大學，不見得要用功念書。
我大學時念的兩所學校MIT跟哈佛，同學都很用功，尤其是那個時候，一○％學生拿A（MIT稱做叫O），二五％學生拿B，五○％左右拿C，最後的是D跟E了，E有時會要留級或重修。因為有淘汰制度，大家都很努力。
東方學生太依賴外來的刺激與要求，好像一定要透過外在的系統或規範來訓練自己。
美國是不講這一套，他們比較注重自己培養自己、自己訓練自己（self-development）的能力。這也是為什麼，美國頂尖大學的學生，終身學習能力比較強的原因。
如果年輕人能及早建立起有目標、有系統、有紀律的終身學習習慣，在畢業後的日子裡，你依舊會持續的成長。
面對不確定的競爭，我鼓勵學生從十八歲開始就要試著面對世界；不要以為就業才是面對世界，你要及早向外開展，了解世界正在發生什麼、世界如何改變，而這些改變如何影響你與周遭的事物。慢慢從家庭的保護中獨立，才有可能真正習得生活的、學習的獨立。 智慧不是上學讀書的產品，而是終身努力追求的成果∼愛因斯坦每次聽台積電董事長張忠謀演講或談話，他總有新的學習。他每天有足夠的閱讀時間，從外文期刊、外文雜誌、社論，隨時掌握時代的脈動與發展。
2011年3月4日 星期五
戴勝益：我為何斷絕孩子的退路
王品集團董事長 戴勝益：我為何斷絕孩子的退路
Matt Wang 寫於 2010年11月24日 21:19
戴勝益大家可能很多人不知道他是誰，但只要提到王品牛排、陶板屋、西堤牛排、聚北海昆布鍋、夏慕尼、原燒......這些知名的餐飲名店，可能就會無人不知、無人不曉。
育有一兒一女的王品集團董事長戴勝益，跟一般的企業家老爸很不一樣。其他企業家無不處心積慮安排子女在家族企業接班，但是，戴勝益卻堅決不讓子女進入他的餐飲王國，不要說是「接班」了，連去任何一個事業體「上班」都不行。
希望大家看看這篇寫得如此好的文章，大家好好的啃噬一番後大大的分享出去哦!!!!
======原文分隔線===作者：李翠卿===出處：親子天下==============
育有一兒一女的王品集團董事長戴勝益，跟一般的企業家老爸很不一樣。
其他企業家無不處心積慮安排子女在家族企業接班，但戴勝益卻完全不做此想。
王品是全台最大餐飲連鎖集團，除了王品牛排以外，旗下事業體還包括陶板屋、夏慕尼、西堤牛排、原燒、聚北海道昆布鍋等 多個品牌，兩岸店數逾百家，年營業額高達五十多億。
但是，戴勝益卻堅決不讓子女進入他的餐飲王國，不要說是「接班」了，連去任何一個事業體「上班」都不行。
他不只擋了他們的「前途」，甚至還斷了他們的「財路」。明年王品股票即將掛牌上市，戴勝益瀟灑宣布要捐出個人八○％的財產做公益，只各留五％給兒女，而且還設下三十五歲才能動用的限制條款。
他並不打算讓王品變成一個家族企業；他的孩子，只是「戴勝益的兒子女兒」，絕對不會是「王品集團的少東、公主」。
王品這座江山是他自己白手起家打下來的，如果孩子們也想要一座大好江山，那麼，不好意思，請自己努力。
Q你自己是一個什麼樣的父親？教養哲學是什麼？
A我很民主，對小孩幾乎是寬容到極點，對我來說 ，小孩子只要不犯法，做什麼都可以。
我的教養觀跟一般家長不大一樣。很多家長逼著小孩補習、做功課、學很多才藝，但我觀察，很多家長要孩子學東西，只是為了滿足自己小時候的遺憾；而很多被硬逼著學這學那的小孩，長大以後的表現反而比較平庸。為什麼呢？因為他忙著應付父母的期望，根本沒有空閒去發掘自己真正的興趣。
我的小孩一開始都沒學才藝，我也不讓他們補習，等到他們發現自己的興趣時，他會自己來說。像我女兒是在小五那年，才跑來跟我說她想學鋼琴、長笛；我兒子則是在高中時，發覺自己對電腦很有興趣，才開始不斷深入鑽研。我對孩子的課業只有一個要求：只要能夠如期畢業就好，不管排第幾名，我都可以接受。
上課，真的是最重要的事嗎？我小學六年都拿全勤獎，這張獎 狀就像是「貞節牌坊」一樣，為了得到它，你就不能隨便「改嫁」。於是在小學六年中，我錯過了太多重要的事：三年級時，我小阿姨結婚，我沒參加；我阿公、阿嬤過世，我沒去送；我家附近做醮，那是六十年一次的大拜拜，可以想像那是多麼熱鬧的場面，但我也未能恭逢其盛……這些事後回想會讓人遺憾萬分的事，六年來大概有十幾件，而我卻為了那一紙無聊的「貞節牌坊」，全都錯過了，這值得嗎？
所以我很鼓勵小孩請假，只要家裡有需要家族成員參與的事：旅遊、聚餐……沒問題，儘量請假；就連公司開股東會，他們也可以請假旁聽；甚至只要他們感覺今天很想去爬爬山，也可以請假。他們兩個在班上功課沒拿第一名，但請假次數都是第一名，請到最後，老師還打電話問我：「戴先生，你是存心跟學校作對 嗎？」其實我不是要跟學校作對，只是覺得應該要把時間花在真正有價值的地方。
我公司現在也是這樣辦，公司員工只要有重要事情，什麼老婆生孩子、小孩畢業典禮、母姊會，都可以優先請假，人生的關鍵時刻，絕不可缺席。
Q你有刻意幫子女規劃或引導他們未來的生涯嗎？
A我給他們的刻意規劃就是：徹底斷絕他們的後路。早在十幾年前，王品就訂下了「非親條款」，所有幹部的親人都不得進王品工作。我連他們去王品旗下事業打工都不准。拜託！哪個店長敢使喚董事長的兒女啊？那打工有什麼意義？還壞了店裡的規矩。
前不久，我又決定把八○％的個人財產捐出去做公益，僅留給他們各五％，而且要到三十五歲以後才能動用。這下徹底斷絕了他們繼承家產的退路，這樣才能逼出他們的潛力 ！不然他們就會覺得自己橫豎有靠山，不用努力也不用掙扎，甚至不用去「想像」自己以後要做什麼，反正只要回去當王品的繼承人，坐著吃、躺著吃，甚至當植物人都可以活下去，幹嘛還奮鬥？
Q你這種「斷絕小孩後路」的做法，跟你個人的人生經驗有關係嗎？
A我先講一個故事。我小時候家裡養了一隻雞，但我媽從不餵牠，每天早上把牠從雞舍放出來，牠就「咯咯咯」叫著、抖擻羽毛跑到後山去覓食。因為運動足夠，牠的肌肉結實、雞冠鮮紅、羽毛有光澤。後來，我媽把這隻雞關進穀倉，從此那隻雞每天只要吃飽睡、睡飽吃就好，但是牠反而變得垂頭喪氣，不再活蹦亂跳，沒多久就生病死了。
你覺得，小孩做穀倉雞，還是做放山雞好？如果小孩變成穀倉雞，那不是小孩的錯，是父母的錯。
我幼時家 裡很窮，但國中以後，我爸的製帽事業逐漸上軌道，家境變得很好，偏偏我爸又沒「斷絕我的後路」，於是我從一隻放山雞，變成穀倉雞。我念台大中文，中文系的學生出路比較窄，班上同學都很有危機意識，為了前途轉系、輔修什麼的，只有我一路混到底。反正我畢業後有三勝製帽可以待啊，怕什麼？我一直到三十九歲孑然一身離開家族企業，另起爐灶創業，才開始發揮自己的潛力，積極求生存，從穀倉雞又變成野外的放山雞。雖然已經是一隻「老雞」，但那時候我才真正充滿企圖心。
我之前也掙扎過，要不要捨棄家業自立門戶，後來想到洛夫的詩：「如果你迷戀厚實的屋頂，就會失去浩瀚的繁星。」
而我，不想要失去浩瀚的繁星。
我的體會是：一定要讓小孩走投無路，他們才會闖出屬於他們的生存之 道。每次看到媒體上企業後代跑趴、泡夜店、玩名牌的新聞，我都很不以為然。我覺得這是未富先貴，這種光鮮亮麗的日子過慣了，以後怎麼可能任勞任怨、苦幹實幹？我不要我的小孩不知人間疾苦，而要讓小孩知道人間疾苦的方法，就是先讓他們過得很疾苦。
Q你怎麼讓他們「了解人間疾苦」？
A我有很多朋友都把小孩送去念私立的貴族學校，由司機開著黑頭大轎車接送上下課，同學的爸媽都是有頭有臉的人物。但我的孩子國中以前，都念最普通的公立學校。我女兒國中時，坐她附近的同學，有爸爸當水電工的、媽媽在菜市場賣滷味的，也有同學下課後必須去打工貼補家用。我要我小孩接觸的社會是庶民社會，而不是上流社會，我希望他們了解，那才是大多數人真實的人生。
我對孩子很寬容，很少給 他們訂規矩，但我不會讓他們過得太舒服。我兒子女兒一直到高中，每個月零用錢都只有一千塊，他們如果遭遇什麼困難，通常我也是袖手旁觀。我兒子以前曾跟同學集資了一千美元，想在網路上買電腦，賣方遠在印度。我心想，這八九不離十是個騙局，但我沒說破，眼睜睜看他把錢匯出去被騙，之後也沒幫他善後，他就自己變賣身邊的東西籌錢還給同學。我就是要讓他經歷過慘痛的教訓，他才會知道什麼叫做「陷阱」，這是一門寶貴的功課。
他們兄妹倆出國念書，我事先都沒協助他們申請學校、安排住所；我唯一做的事情就是送他們去機場，給他們一張「留學生活須知」，之後就讓他們「自生自滅」。我女兒到了紐約以後，自己查資料，跟七所學校交涉，爭取面試機會。雖然英文不太通，但憑著筆談、口談、比手 畫腳，竟也讓她弄到一所學校念。解決問題本來就是一種學習，若我什麼都幫他們弄好，甚至還親自帶他們過去，那他們要學什麼？
我告訴他們，出國讀書的目的有四項：文憑、語言、國際觀，以及獨立解決問題的能力。我不要求他們念什麼名校，只要是教育部承認的學校就好，功課也只要「能畢業」就好，所以，我叫他們不要整天待在圖書館，要擴大視野，多體驗文化、多結交形形色色的朋友，深入當地人的家庭這些都比功課還要重要。
Q你的孩子遇到困難，難道都不會跟你求救嗎？
A我很少幫他們收拾殘局，他們早已「習慣」，所以很少求救，因為求救也不大有用。我兒子當兵時在官田新兵訓練營服役，除了要煮飯、整理靶場，晚上還要站衛兵，很操。他常傳簡訊跟我訴苦，說幾乎沒有時間睡覺， 累得快瘋掉，「爸爸不是很有辦法嗎？怎麼不想辦法讓我調單位？」
我一直都不理他，只是勉勵他要忍耐、這是濃縮的學習，直到他退伍前三個月，我才去找他的指揮官。指揮官一看到我的名片，肅然起敬問我：「有何貴幹？」我說：「貴幹是沒有啦，只是聽說我兒子快被你操死了。我是來感謝你的，當兵就是要操才好，如果你這裡很涼，我就想盡辦法把他調走了。」
當天晚上，指揮官找來官田地區的鄉紳辦桌歡迎我。之後就把我兒子調到軍官室修電腦，不用戴鋼盔、打綁腿，還有自己的寢室，讓他最後的當兵生活過得比較爽，不過也只剩三個月了。
我之所以退伍前三個月才去「關說」，是為了讓兒子覺得，這個老爸其實有在關心他，既然「訓練效果」已經達到了，我也不好做得太「趕盡殺絕」啊，哈哈 哈。
Q你覺得你的孩子跟一般養尊處優的企業二代有何不同？
A他們真的比較有憂患意識，我兒子早在高中時，就已經開始用一種「如喪考妣」的態度來摸索自己的人生。爸爸這樣「無情無義」，以後真的要靠自己欸，不緊張點怎麼行？他對電腦很有興趣，高中畢業時，就辛辛苦苦去考了一張 CCIE（Cisco Certified Internetwork Expert）證照。這張證照很難考，他年僅十九歲就考上，是考上這張證照最年輕的華人。我問他：「你考這張證照幹嘛？」他回答：「啊你都斷我後路了，我要自己想辦法啊！」
我兒子女兒現在在紐約讀書，每一次我去看他們，他們都跟我講很多未來想做的計畫。他們這麼有想法，都是因為我斷他們後路，他們得自力救濟啊。
他們對物質缺乏的容忍度也比較高。我去年寒假去紐約看他們，我女兒還是拎著她在逢甲夜市買的、一只不到台幣五百元的大包包。她敢在紐約這個時尚大都會，這麼理直氣壯、毫不自卑的拿著這個夜市包包，有這種精神，我以她為榮。
我兒子跟他女朋友在紐約登記結婚，連捧花都自己紮。因為美國新娘捧花很貴，一束要一百五十美元，自己做成本才七十幾元。登記當天，我看其他人都 穿著豪華的燕尾服，只有他穿著一件四十美元的H＆M西裝，裡頭搭一件圓領的素色上衣。因為沒有領帶，他拿了一支麥克筆現場在衣服上「畫」了條領帶，旁觀者看了都用力幫他鼓掌，我也覺得我這兒子真有創意！這個婚禮，保證他一生難忘。
今年寒假他們回來，我把他們叫過來，宣布我的財產處置計畫。他們其實可以跟我「張」（台語，耍賴）一下，或至少討價還價、看可不可以提高比例，畢竟法律上他們本來可以各得我一半財產，但他們都不假思索就答應了。
因為他們知道，我是愛他們才這麼做的。他們明白，爸爸不給他們財富、不讓他們進公司，都是為他們好。
畢竟，要有血有汗有淚的人生，才是精采的真人生啊！
戴勝益給兒女的「留學須知」
(1) 順利完成學業拿到文憑（成績毋需太好，不能整天待在圖書館）。
(2) 英文要學到非常好，說、聽、寫自如（CNN懂 90％以上）。
(3) 交很多外國朋友（各行業各年齡層均有）。
(4) 遊遍全美國各州、各大城、各景點。
(5) 看遍 N.Y. 的所有歌劇、舞台劇、電影、博物館、美術館。
(6) 每日步行10,000步以上，養成每日運動的習慣。
(7) 在「安全保障」與「固定預算費用」下，極力擴大見聞與視野，千萬不要儲蓄。
(8) 深入當地一般人的生活領域。
(9) 開始練習理財，培養「讓每分錢發揮最大效益的本事」。
(10) 培育第一流的公關技巧（讓大家願意接受你、信賴你、協助你）。
(11) 需熟讀《Taiwan Today 》，以及寄去的經濟資訊剪報，不能與台灣的經濟圈脫節。
(12) 四年內務必完成以上事項，回台創業。
Matt Wang 寫於 2010年11月24日 21:19
戴勝益大家可能很多人不知道他是誰，但只要提到王品牛排、陶板屋、西堤牛排、聚北海昆布鍋、夏慕尼、原燒......這些知名的餐飲名店，可能就會無人不知、無人不曉。
育有一兒一女的王品集團董事長戴勝益，跟一般的企業家老爸很不一樣。其他企業家無不處心積慮安排子女在家族企業接班，但是，戴勝益卻堅決不讓子女進入他的餐飲王國，不要說是「接班」了，連去任何一個事業體「上班」都不行。
希望大家看看這篇寫得如此好的文章，大家好好的啃噬一番後大大的分享出去哦!!!!
======原文分隔線===作者：李翠卿===出處：親子天下==============
育有一兒一女的王品集團董事長戴勝益，跟一般的企業家老爸很不一樣。
其他企業家無不處心積慮安排子女在家族企業接班，但戴勝益卻完全不做此想。
王品是全台最大餐飲連鎖集團，除了王品牛排以外，旗下事業體還包括陶板屋、夏慕尼、西堤牛排、原燒、聚北海道昆布鍋等 多個品牌，兩岸店數逾百家，年營業額高達五十多億。
但是，戴勝益卻堅決不讓子女進入他的餐飲王國，不要說是「接班」了，連去任何一個事業體「上班」都不行。
他不只擋了他們的「前途」，甚至還斷了他們的「財路」。明年王品股票即將掛牌上市，戴勝益瀟灑宣布要捐出個人八○％的財產做公益，只各留五％給兒女，而且還設下三十五歲才能動用的限制條款。
他並不打算讓王品變成一個家族企業；他的孩子，只是「戴勝益的兒子女兒」，絕對不會是「王品集團的少東、公主」。
王品這座江山是他自己白手起家打下來的，如果孩子們也想要一座大好江山，那麼，不好意思，請自己努力。
Q你自己是一個什麼樣的父親？教養哲學是什麼？
A我很民主，對小孩幾乎是寬容到極點，對我來說 ，小孩子只要不犯法，做什麼都可以。
我的教養觀跟一般家長不大一樣。很多家長逼著小孩補習、做功課、學很多才藝，但我觀察，很多家長要孩子學東西，只是為了滿足自己小時候的遺憾；而很多被硬逼著學這學那的小孩，長大以後的表現反而比較平庸。為什麼呢？因為他忙著應付父母的期望，根本沒有空閒去發掘自己真正的興趣。
我的小孩一開始都沒學才藝，我也不讓他們補習，等到他們發現自己的興趣時，他會自己來說。像我女兒是在小五那年，才跑來跟我說她想學鋼琴、長笛；我兒子則是在高中時，發覺自己對電腦很有興趣，才開始不斷深入鑽研。我對孩子的課業只有一個要求：只要能夠如期畢業就好，不管排第幾名，我都可以接受。
上課，真的是最重要的事嗎？我小學六年都拿全勤獎，這張獎 狀就像是「貞節牌坊」一樣，為了得到它，你就不能隨便「改嫁」。於是在小學六年中，我錯過了太多重要的事：三年級時，我小阿姨結婚，我沒參加；我阿公、阿嬤過世，我沒去送；我家附近做醮，那是六十年一次的大拜拜，可以想像那是多麼熱鬧的場面，但我也未能恭逢其盛……這些事後回想會讓人遺憾萬分的事，六年來大概有十幾件，而我卻為了那一紙無聊的「貞節牌坊」，全都錯過了，這值得嗎？
所以我很鼓勵小孩請假，只要家裡有需要家族成員參與的事：旅遊、聚餐……沒問題，儘量請假；就連公司開股東會，他們也可以請假旁聽；甚至只要他們感覺今天很想去爬爬山，也可以請假。他們兩個在班上功課沒拿第一名，但請假次數都是第一名，請到最後，老師還打電話問我：「戴先生，你是存心跟學校作對 嗎？」其實我不是要跟學校作對，只是覺得應該要把時間花在真正有價值的地方。
我公司現在也是這樣辦，公司員工只要有重要事情，什麼老婆生孩子、小孩畢業典禮、母姊會，都可以優先請假，人生的關鍵時刻，絕不可缺席。
Q你有刻意幫子女規劃或引導他們未來的生涯嗎？
A我給他們的刻意規劃就是：徹底斷絕他們的後路。早在十幾年前，王品就訂下了「非親條款」，所有幹部的親人都不得進王品工作。我連他們去王品旗下事業打工都不准。拜託！哪個店長敢使喚董事長的兒女啊？那打工有什麼意義？還壞了店裡的規矩。
前不久，我又決定把八○％的個人財產捐出去做公益，僅留給他們各五％，而且要到三十五歲以後才能動用。這下徹底斷絕了他們繼承家產的退路，這樣才能逼出他們的潛力 ！不然他們就會覺得自己橫豎有靠山，不用努力也不用掙扎，甚至不用去「想像」自己以後要做什麼，反正只要回去當王品的繼承人，坐著吃、躺著吃，甚至當植物人都可以活下去，幹嘛還奮鬥？
Q你這種「斷絕小孩後路」的做法，跟你個人的人生經驗有關係嗎？
A我先講一個故事。我小時候家裡養了一隻雞，但我媽從不餵牠，每天早上把牠從雞舍放出來，牠就「咯咯咯」叫著、抖擻羽毛跑到後山去覓食。因為運動足夠，牠的肌肉結實、雞冠鮮紅、羽毛有光澤。後來，我媽把這隻雞關進穀倉，從此那隻雞每天只要吃飽睡、睡飽吃就好，但是牠反而變得垂頭喪氣，不再活蹦亂跳，沒多久就生病死了。
你覺得，小孩做穀倉雞，還是做放山雞好？如果小孩變成穀倉雞，那不是小孩的錯，是父母的錯。
我幼時家 裡很窮，但國中以後，我爸的製帽事業逐漸上軌道，家境變得很好，偏偏我爸又沒「斷絕我的後路」，於是我從一隻放山雞，變成穀倉雞。我念台大中文，中文系的學生出路比較窄，班上同學都很有危機意識，為了前途轉系、輔修什麼的，只有我一路混到底。反正我畢業後有三勝製帽可以待啊，怕什麼？我一直到三十九歲孑然一身離開家族企業，另起爐灶創業，才開始發揮自己的潛力，積極求生存，從穀倉雞又變成野外的放山雞。雖然已經是一隻「老雞」，但那時候我才真正充滿企圖心。
我之前也掙扎過，要不要捨棄家業自立門戶，後來想到洛夫的詩：「如果你迷戀厚實的屋頂，就會失去浩瀚的繁星。」
而我，不想要失去浩瀚的繁星。
我的體會是：一定要讓小孩走投無路，他們才會闖出屬於他們的生存之 道。每次看到媒體上企業後代跑趴、泡夜店、玩名牌的新聞，我都很不以為然。我覺得這是未富先貴，這種光鮮亮麗的日子過慣了，以後怎麼可能任勞任怨、苦幹實幹？我不要我的小孩不知人間疾苦，而要讓小孩知道人間疾苦的方法，就是先讓他們過得很疾苦。
Q你怎麼讓他們「了解人間疾苦」？
A我有很多朋友都把小孩送去念私立的貴族學校，由司機開著黑頭大轎車接送上下課，同學的爸媽都是有頭有臉的人物。但我的孩子國中以前，都念最普通的公立學校。我女兒國中時，坐她附近的同學，有爸爸當水電工的、媽媽在菜市場賣滷味的，也有同學下課後必須去打工貼補家用。我要我小孩接觸的社會是庶民社會，而不是上流社會，我希望他們了解，那才是大多數人真實的人生。
我對孩子很寬容，很少給 他們訂規矩，但我不會讓他們過得太舒服。我兒子女兒一直到高中，每個月零用錢都只有一千塊，他們如果遭遇什麼困難，通常我也是袖手旁觀。我兒子以前曾跟同學集資了一千美元，想在網路上買電腦，賣方遠在印度。我心想，這八九不離十是個騙局，但我沒說破，眼睜睜看他把錢匯出去被騙，之後也沒幫他善後，他就自己變賣身邊的東西籌錢還給同學。我就是要讓他經歷過慘痛的教訓，他才會知道什麼叫做「陷阱」，這是一門寶貴的功課。
他們兄妹倆出國念書，我事先都沒協助他們申請學校、安排住所；我唯一做的事情就是送他們去機場，給他們一張「留學生活須知」，之後就讓他們「自生自滅」。我女兒到了紐約以後，自己查資料，跟七所學校交涉，爭取面試機會。雖然英文不太通，但憑著筆談、口談、比手 畫腳，竟也讓她弄到一所學校念。解決問題本來就是一種學習，若我什麼都幫他們弄好，甚至還親自帶他們過去，那他們要學什麼？
我告訴他們，出國讀書的目的有四項：文憑、語言、國際觀，以及獨立解決問題的能力。我不要求他們念什麼名校，只要是教育部承認的學校就好，功課也只要「能畢業」就好，所以，我叫他們不要整天待在圖書館，要擴大視野，多體驗文化、多結交形形色色的朋友，深入當地人的家庭這些都比功課還要重要。
Q你的孩子遇到困難，難道都不會跟你求救嗎？
A我很少幫他們收拾殘局，他們早已「習慣」，所以很少求救，因為求救也不大有用。我兒子當兵時在官田新兵訓練營服役，除了要煮飯、整理靶場，晚上還要站衛兵，很操。他常傳簡訊跟我訴苦，說幾乎沒有時間睡覺， 累得快瘋掉，「爸爸不是很有辦法嗎？怎麼不想辦法讓我調單位？」
我一直都不理他，只是勉勵他要忍耐、這是濃縮的學習，直到他退伍前三個月，我才去找他的指揮官。指揮官一看到我的名片，肅然起敬問我：「有何貴幹？」我說：「貴幹是沒有啦，只是聽說我兒子快被你操死了。我是來感謝你的，當兵就是要操才好，如果你這裡很涼，我就想盡辦法把他調走了。」
當天晚上，指揮官找來官田地區的鄉紳辦桌歡迎我。之後就把我兒子調到軍官室修電腦，不用戴鋼盔、打綁腿，還有自己的寢室，讓他最後的當兵生活過得比較爽，不過也只剩三個月了。
我之所以退伍前三個月才去「關說」，是為了讓兒子覺得，這個老爸其實有在關心他，既然「訓練效果」已經達到了，我也不好做得太「趕盡殺絕」啊，哈哈 哈。
Q你覺得你的孩子跟一般養尊處優的企業二代有何不同？
A他們真的比較有憂患意識，我兒子早在高中時，就已經開始用一種「如喪考妣」的態度來摸索自己的人生。爸爸這樣「無情無義」，以後真的要靠自己欸，不緊張點怎麼行？他對電腦很有興趣，高中畢業時，就辛辛苦苦去考了一張 CCIE（Cisco Certified Internetwork Expert）證照。這張證照很難考，他年僅十九歲就考上，是考上這張證照最年輕的華人。我問他：「你考這張證照幹嘛？」他回答：「啊你都斷我後路了，我要自己想辦法啊！」
我兒子女兒現在在紐約讀書，每一次我去看他們，他們都跟我講很多未來想做的計畫。他們這麼有想法，都是因為我斷他們後路，他們得自力救濟啊。
他們對物質缺乏的容忍度也比較高。我去年寒假去紐約看他們，我女兒還是拎著她在逢甲夜市買的、一只不到台幣五百元的大包包。她敢在紐約這個時尚大都會，這麼理直氣壯、毫不自卑的拿著這個夜市包包，有這種精神，我以她為榮。
我兒子跟他女朋友在紐約登記結婚，連捧花都自己紮。因為美國新娘捧花很貴，一束要一百五十美元，自己做成本才七十幾元。登記當天，我看其他人都 穿著豪華的燕尾服，只有他穿著一件四十美元的H＆M西裝，裡頭搭一件圓領的素色上衣。因為沒有領帶，他拿了一支麥克筆現場在衣服上「畫」了條領帶，旁觀者看了都用力幫他鼓掌，我也覺得我這兒子真有創意！這個婚禮，保證他一生難忘。
今年寒假他們回來，我把他們叫過來，宣布我的財產處置計畫。他們其實可以跟我「張」（台語，耍賴）一下，或至少討價還價、看可不可以提高比例，畢竟法律上他們本來可以各得我一半財產，但他們都不假思索就答應了。
因為他們知道，我是愛他們才這麼做的。他們明白，爸爸不給他們財富、不讓他們進公司，都是為他們好。
畢竟，要有血有汗有淚的人生，才是精采的真人生啊！
戴勝益給兒女的「留學須知」
(1) 順利完成學業拿到文憑（成績毋需太好，不能整天待在圖書館）。
(2) 英文要學到非常好，說、聽、寫自如（CNN懂 90％以上）。
(3) 交很多外國朋友（各行業各年齡層均有）。
(4) 遊遍全美國各州、各大城、各景點。
(5) 看遍 N.Y. 的所有歌劇、舞台劇、電影、博物館、美術館。
(6) 每日步行10,000步以上，養成每日運動的習慣。
(7) 在「安全保障」與「固定預算費用」下，極力擴大見聞與視野，千萬不要儲蓄。
(8) 深入當地一般人的生活領域。
(9) 開始練習理財，培養「讓每分錢發揮最大效益的本事」。
(10) 培育第一流的公關技巧（讓大家願意接受你、信賴你、協助你）。
(11) 需熟讀《Taiwan Today 》，以及寄去的經濟資訊剪報，不能與台灣的經濟圈脫節。
(12) 四年內務必完成以上事項，回台創業。
2011年3月2日 星期三
當年師傅不教 阿基師：偷瞄學的
最近獲網路票選幸福指數第1名的名廚「阿基師」鄭衍基，昨天對三重、蘆洲兩區學校志工和餐飲科學生主講「工作的幸福煮藝」。他說，在動盪不安的年代，會做菜就可養家餬口，足證「專業是很重要的」，阿基師認為現在學生很幸福，但校園、職場倫理不足，有待加強。
總統府前秘書長許水德在一次內部餐敘時，介紹阿基師只有初中畢業，李登輝前總統當場回說「沒讀書，做廚師有什麼不好，總比那些讀很多書，卻做很多傷天害理的事的人好。」讓阿基師很感動，也堅定自己努力的志向。
阿基師昨天用「叉燒包」來說明當年困難的學習環境，他學廚那個時代，師傅不肯將技藝傳授徒弟，連要做叉燒包的皮和的麵，都不讓他看，叫他去拿東西來支開他。
當師傅做菜，他就拿著蔥到對面切，但眼睛卻偷瞄師傅的秤盤，記住材料大約的量、步驟，然後偷偷記下、練習，憑藉著如此勤學及不斷閱讀吸收新的觀念，終於造就他頂級廚藝，他認為現在學生很幸福，有那麼多樂於傳授所學的老師。
處世上，阿基師講求態度決定事業，凡事要盡力做到100分。他爆料自己做的生菜沙拉竟曾被驗出生菌數過高，還被罰款，他沒生氣，而是檢討製作流程出了那些問題？還因為一場宴會的菜色被主人嫌棄，他擔起所有責任賠款和辭職，但這些事都讓他學會更謙卑。
阿基師勉勵餐飲科學生，多做少說是成功的關鍵，人生不要怕挫折，要樂於與別人分享歡欣與喜悅，知足惜福就是他對幸福的定義。
2011年2月17日 星期四
2011年2月15日 星期二
不盡孝道，到手的贈與飛了
文 / 葉雪鵬檢察官 【台灣法律網】
曾永盛家所在的這幢大樓，住的銀髮族可不算少，在他家的對門，就住著一對柯姓老夫婦，兩人都已年過七十好幾，待人接物，和藹可親。看到鄰居不問年老年少，都滿面笑容打個招呼。他們的一舉一動，雖然就制於年齡，沒有辦法與年輕一族打成一片，但也看不出有半點倚老賣老的樣子。因此甚為左鄰右舍所敬重。不過，柯老先生近來身體不大好，而且年事已高，又缺乏運動，身體機能嚴重退化，腳踏出一步都顯得很困難，平時很少外出。家中裡裡外外的事情，都由柯老太太一人擔當！鄰居們很少看到有年輕的一代前來探望或者照顧他們。還好柯老太太身體硬朗，忙進忙出並沒有把她累倒。鄰右們還是替老夫婦們擔憂，畢竟是上了年紀的人，健康隨時會拉警報！曾永盛的母親曾經多次跟柯老太太提過：「遠親不如近鄰」，有要人幫忙的事，儘可招呼一聲，不必客氣。
是一個週末的深夜，溫習功課完畢的曾永盛擱上書本剛上床要睡，聽到門鈴聲大作，從來沒有人會在夜半按他家的門鈴，覺得有點奇怪，奇怪歸奇怪，還是得開門瞧瞧是怎麼一會事，就起床把大門打開一點點，看到外面站的竟是對門的柯奶奶，知道一定有急事，趕快把門打開，這時他母親已經起來，迎向柯奶奶邊走邊問：「發生了什麼事？」柯奶奶流著淚說：「老頭不行了！剛剛沒有了心跳！」曾永盛母親聽了以後回頭交代曾永盛把門鎖上一起來，自己便飛奔過去，二話不說就對著柯老先生做起學過的CPR心肺復甦術來，一方面要曾永盛打電話請救護車來。在一陣慌亂的急救之下，柯老先生恢復了心跳。順利被救護車送進醫院救回一命。在醫院裡住了十多天才回家休養。從此柯老先生夫婦逢人便細說好鄰居曾永盛母親救人的義行。幾天後還對曾永盛母親訴說他們有一位養子，就住在這幢大樓的十一樓，那晚柯老先生心血管病剛發作時，柯老太太曾經打電話給養子，要他下來看一看，人都沒有來。後來再打電話連接都不接。住院期間雖然有去探望過，要他照顧幾天還開口要算工錢、分財產。因此讓他們夫婦倆對這位養子灰心已極。原先這位養子對兩老很是關懷，不時會來探望，問東問西。自從去年他們把一塊價值新台幣二千多萬元的土地，用贈與的方式移轉登記給養子以後，情形就變得不一樣了，一兩個月都見不到養子的面，有事找他，總是說「忙呀忙啊！」結果就不了了之。柯老先生這次大病，夫婦倆已看透這位養子先前的百依百順，目的純是為了財產，未來期望他盡點孝道，幾乎是不可能了。因此很想把那筆贈與的土地要回來。曾永盛的母親為人雖然熱心，關於別人的家務事，還是不願意插手，只建議去請律師替他們處理。直到最近柯老太太告訴她官司已經打贏了！
價值不菲送給人的土地，怎麼想要回就會要回來？法律上的依據在那裡？這是國中生曾永盛通盤瞭解整個事件以後，心中一直想要知道的問題。
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已經送給人的東西，憑什麼想要回就要回？這是曾永盛心中的疑問，同樣也是很多人心中的疑問。按理說東西送個他人，這東西就屬於他人所有，除非是經過受贈送人的同意，是不可以隨便要回的。贈送在我國民法上的法律用語，稱為「贈與」，是債編中有名契約的一種，這種契約，依民法第四百零六條的規定，當事人約定，一方以自己的財產無償給予他方，只要他方答應接受贈與，契約便告成立。雙方當事人都要受到契約拘束，不可反悔。不過，贈與契約只是贈與人一方的財產減少，作出贈與契約當時或許一時思慮不周，冒然來決定。而且與另一方的關係並不重大。因此民法第四百零八條的規定，除非贈與契約經過公證，或者贈與是履行道義的義務以外，在贈與物的權利還沒有移轉對方以前，贈與人是可以把贈與契約撤銷的。柯老先生贈與給養子的是土地，屬於不動產，只要辦妥登記，權利便發生變動。柯老先生的土地，已經辦理移轉登記給養子，土地在法律上就是養子的了，所以不能依這法條的規定來撤銷贈與。不過，父母把財產贈與給子女，目的都是期望子女得到贈與的財產以後，能夠孝順父母，善盡對父母的照顧與扶養之責。所以在解釋上是一種附有負擔的贈與。也就是說做子女的在接受父母的財產贈與以後，就要盡到對父母的照顧與扶養，否則就沒有履行應該履行的負擔，父母是可以依民法第四百十二條第一項的規定撤銷贈與。雖然民法一千零八十四條第一項只規定：「子女應孝敬父母。」至於那種程度才算是已經盡到孝道，法律並沒作出規定，留給司法實務上依情況來認定，柯老先生的養子是被法院根據所發生的那些狀況，認定是不孝，所以判決准許撤銷贈與。
曾永盛家所在的這幢大樓，住的銀髮族可不算少，在他家的對門，就住著一對柯姓老夫婦，兩人都已年過七十好幾，待人接物，和藹可親。看到鄰居不問年老年少，都滿面笑容打個招呼。他們的一舉一動，雖然就制於年齡，沒有辦法與年輕一族打成一片，但也看不出有半點倚老賣老的樣子。因此甚為左鄰右舍所敬重。不過，柯老先生近來身體不大好，而且年事已高，又缺乏運動，身體機能嚴重退化，腳踏出一步都顯得很困難，平時很少外出。家中裡裡外外的事情，都由柯老太太一人擔當！鄰居們很少看到有年輕的一代前來探望或者照顧他們。還好柯老太太身體硬朗，忙進忙出並沒有把她累倒。鄰右們還是替老夫婦們擔憂，畢竟是上了年紀的人，健康隨時會拉警報！曾永盛的母親曾經多次跟柯老太太提過：「遠親不如近鄰」，有要人幫忙的事，儘可招呼一聲，不必客氣。
是一個週末的深夜，溫習功課完畢的曾永盛擱上書本剛上床要睡，聽到門鈴聲大作，從來沒有人會在夜半按他家的門鈴，覺得有點奇怪，奇怪歸奇怪，還是得開門瞧瞧是怎麼一會事，就起床把大門打開一點點，看到外面站的竟是對門的柯奶奶，知道一定有急事，趕快把門打開，這時他母親已經起來，迎向柯奶奶邊走邊問：「發生了什麼事？」柯奶奶流著淚說：「老頭不行了！剛剛沒有了心跳！」曾永盛母親聽了以後回頭交代曾永盛把門鎖上一起來，自己便飛奔過去，二話不說就對著柯老先生做起學過的CPR心肺復甦術來，一方面要曾永盛打電話請救護車來。在一陣慌亂的急救之下，柯老先生恢復了心跳。順利被救護車送進醫院救回一命。在醫院裡住了十多天才回家休養。從此柯老先生夫婦逢人便細說好鄰居曾永盛母親救人的義行。幾天後還對曾永盛母親訴說他們有一位養子，就住在這幢大樓的十一樓，那晚柯老先生心血管病剛發作時，柯老太太曾經打電話給養子，要他下來看一看，人都沒有來。後來再打電話連接都不接。住院期間雖然有去探望過，要他照顧幾天還開口要算工錢、分財產。因此讓他們夫婦倆對這位養子灰心已極。原先這位養子對兩老很是關懷，不時會來探望，問東問西。自從去年他們把一塊價值新台幣二千多萬元的土地，用贈與的方式移轉登記給養子以後，情形就變得不一樣了，一兩個月都見不到養子的面，有事找他，總是說「忙呀忙啊！」結果就不了了之。柯老先生這次大病，夫婦倆已看透這位養子先前的百依百順，目的純是為了財產，未來期望他盡點孝道，幾乎是不可能了。因此很想把那筆贈與的土地要回來。曾永盛的母親為人雖然熱心，關於別人的家務事，還是不願意插手，只建議去請律師替他們處理。直到最近柯老太太告訴她官司已經打贏了！
價值不菲送給人的土地，怎麼想要回就會要回來？法律上的依據在那裡？這是國中生曾永盛通盤瞭解整個事件以後，心中一直想要知道的問題。
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已經送給人的東西，憑什麼想要回就要回？這是曾永盛心中的疑問，同樣也是很多人心中的疑問。按理說東西送個他人，這東西就屬於他人所有，除非是經過受贈送人的同意，是不可以隨便要回的。贈送在我國民法上的法律用語，稱為「贈與」，是債編中有名契約的一種，這種契約，依民法第四百零六條的規定，當事人約定，一方以自己的財產無償給予他方，只要他方答應接受贈與，契約便告成立。雙方當事人都要受到契約拘束，不可反悔。不過，贈與契約只是贈與人一方的財產減少，作出贈與契約當時或許一時思慮不周，冒然來決定。而且與另一方的關係並不重大。因此民法第四百零八條的規定，除非贈與契約經過公證，或者贈與是履行道義的義務以外，在贈與物的權利還沒有移轉對方以前，贈與人是可以把贈與契約撤銷的。柯老先生贈與給養子的是土地，屬於不動產，只要辦妥登記，權利便發生變動。柯老先生的土地，已經辦理移轉登記給養子，土地在法律上就是養子的了，所以不能依這法條的規定來撤銷贈與。不過，父母把財產贈與給子女，目的都是期望子女得到贈與的財產以後，能夠孝順父母，善盡對父母的照顧與扶養之責。所以在解釋上是一種附有負擔的贈與。也就是說做子女的在接受父母的財產贈與以後，就要盡到對父母的照顧與扶養，否則就沒有履行應該履行的負擔，父母是可以依民法第四百十二條第一項的規定撤銷贈與。雖然民法一千零八十四條第一項只規定：「子女應孝敬父母。」至於那種程度才算是已經盡到孝道，法律並沒作出規定，留給司法實務上依情況來認定，柯老先生的養子是被法院根據所發生的那些狀況，認定是不孝，所以判決准許撤銷贈與。
2010年12月19日 星期日
2010年10月8日 星期五
綠色生活
介紹你一部好影片～東西的故事（The Story of Stuff）
這是由環保鬥士安妮‧
這部短短20分鐘的片子在探討著：一個你我手中隨手可得的「
可曾想過，我們不斷的在買新東西也不斷的在丟掉新或舊的東西，
在這個高度消費的時代裡，大部份人花著多數時間在賣東西賺錢，
因為，
你所丟掉的一磅垃圾，
很多「東西」的來源與歸宿，正透過各種不同的管道，
2010年9月17日 星期五
藝文界大串連 反對國光石化
本報2010年9月16日台北訊，特約記者廖靜蕙報導，
開發 讓台灣失去海洋
身為鹿港人的作家李昂即表示，只要有一口氣在，
他親眼看到小時候故鄉美麗的海失去了，
作家劉克襄說，到了52歲想不到還要擋國光石化。
作家吳明益引用生態學家說的話「沒有任何生病的、
吳晟對於彰化縣幾位立委積極向政府要求蓋國光石化不惜發表謬論，
音樂創作者陳明章及張睿詮各帶來一首歌現場演唱。
此次記者會，現場聚集30多位作家、導演、音樂創作人、
幾位未能親臨現場的樂團、音樂創作人錄製的「
※ 陳明章〈濁水溪的日頭覕佇咧哮〉線上收聽 http://
※ 藝文界反對濁水溪口開發石化業連署網站持續開放
http://tepu-cd.blogspot.com/p/
附錄：藝文界反對濁水溪口開發石化業連署聲明
台灣，是西太平洋上的美麗寶島、福爾摩莎，是四面環海的海島型國家。數百年來我們的先民以「海豚」、「 芋頭」、「番薯」、「懷孕的母親」比擬台灣， 感懷腳下這片土地餵養我們，得以落地生根、得以安居樂業、 得以代代相傳。
台灣的母親之河「濁水溪」孕育著兩大農業大縣、彰化縣與雲林縣。河的南岸有台塑六輕，正日以繼夜壓榨濁水溪的水脈至斷流、 搶奪農民賴以維生的灌溉用水；未來，河的北岸將興建國光石化， 還要不分晝夜繼續榨取濁水溪所剩水源， 甚而跨區越界到台中彰化交接的大肚溪，奪取珍貴的水資源， 引發地層下陷危機。
國光石化將「填海造陸」，將填掉珍貴稀有的泥質潮間帶、埋葬難以估計的生物生態，將填掉漁民的工作權、 嚴重汙染沿海漁業，將填掉我們豐美的自然環境、明淨的天空、 潔淨的水源，以及清麗美好的未來。
身處台灣這片土地，有著共同的命運，我們長期從事藝術文化工作，不忍台灣命脈濁水溪遭此毀滅， 不願台灣米糧安全與人民健康遭此威脅， 籲請政府停止國光石化開發案，讓濁水溪口美麗豐裕的海岸與生態、 璀璨動人的夕陽與人文、生生不息的河流與生命、 在台灣這片土地上的美好映象，能永續留給我們珍愛的後代子孫。
2010年9月13日 星期一
好鄰居真的太重要了！不然？連怎麼死的都不知道！
妻煮蛋不合意 莽漢槍殺5人
2010-09-13 諶悠文／綜合十二日外電報導
美國肯塔基州東部傑克森市十一日發生一起莽漢因細故發飆而槍殺家人與鄰居的慘案，導致六人死亡。家住布雷薩特郡的四十七歲男子尼斯（Stanley Neace ）因妻子做早餐時煮的雞蛋不合其意，兩人爆發口角，暴怒之下他拿霰彈槍打死妻子、繼女和三名鄰居，行兇後尼斯也舉槍自盡。
肯塔基州警方表示，本案發生在當地時間十一日上午十一時半左右，尼斯穿著睡衣衝進傑克森市郊停放七輛拖車屋的公園草坪，持十二口徑的霰彈槍濫射。
約一小時後，警方據報趕抵案發現場，旋即聽到一聲槍響，接著發現尼斯陳屍在自家拖車屋，並在附近兩輛拖車屋內發現五名被害人屍體，死者包括尼斯的五十四歲妻子珊德拉和廿八歲繼女。
而鄰居泰瑞莎．福格特係在七歲女兒面前遭槍殺，其姊姊羅賓遜女士表示，目擊者告訴她，尼斯僅因為不滿意妻子煮的早餐就持槍追殺，結果珊德拉跑到鄰居的拖車裡，尼斯還追上去開槍，打死她和其他人。其他鄰居見狀紛紛逃離。
拖車公園的業主拉斯特加表示，尼斯住在這個拖車公園約七年，脾氣火暴，由於最近對鄰居愈來愈兇，他已開始對尼斯下達逐客令。他指出，尼斯每個月領取殘障津貼，但他不知道尼斯符合哪項殘障資格。
2010年9月10日 星期五
2010年8月30日 星期一
家族會議(9/3 五)
大家好 :
本屆的第二次家族會議,請大家撥空參加
時間 :9/3(五) 07:30 ~ 09:00
地點 :英傑家
主題 : (1)露營活動檢討:針對此次活動,請大家給予建議,好讓下屆可以做得更好
(2)大肚國小修課桌椅活動事宜
(3)9/19(日)管委會舉辦社區中秋聯歡晚會事宜
(4)年度會議時間計劃表發放
(5)家族通訊錄發放
(6)常態活動探討:走路上學、國/英語教學、棒球.....還有什麼？
(7)活動預算編列討論:發放簡訊的費用、其它常態活動費用
(8)臨時動議:
備註：小宅無法容納多人,小孩需至公園自由活動,請包涵
本屆的第二次家族會議,請大家撥空參加
時間 :9/3(五) 07:30 ~ 09:00
地點 :英傑家
主題 : (1)露營活動檢討:針對此次活動,請大家給予建議,好讓下屆可以做得更好
(2)大肚國小修課桌椅活動事宜
(3)9/19(日)管委會舉辦社區中秋聯歡晚會事宜
(4)年度會議時間計劃表發放
(5)家族通訊錄發放
(6)常態活動探討:走路上學、國/英語教學、棒球.....還有什麼？
(7)活動預算編列討論:發放簡訊的費用、其它常態活動費用
(8)臨時動議:
備註：小宅無法容納多人,小孩需至公園自由活動,請包涵
2010年8月3日 星期二
人民的大勝利！ 中科四期停止開發
我是二林人，我這次真的為二林人感到驕傲！我不反商，但是，我反對為了商業利益不斷的傷害土地！
科學園區創造了短暫的繁榮，卻重創了許多的生態，如果執政的政府不善盡管理之責，居功諉過，未來台灣真的難找到乾淨的水和土！
收了稅，就要做事！老百姓也必須要政府做事，我們不是天天讓他們搞選舉就能生存下去的！
北高等行政院法院昨(30日)
而且這個判決與中科三期七星基地判決不同，中科三期是「
據了解，環保署、國科會、中科管理局、
果真如此，民眾對環保署自有另一番評價，
中科三期已有廠商進駐，命停工牽涉國賠或信賴保護原則甚大。
這次判決是人民的一次重大勝利！
這只是「暫時性的保護」，而不是最後行政訴訟的結果。然而，
不過無論如何，這個判決是在最近六輕大火、國光搶地、
可以保住相思寮？土地徵收已完成，不須暫停
至於眾所矚目的相思寮居民能否保有自己的家？目前還言之過早。
法院判決書言明，相思寮居民的土地，
代理訴訟律師詹順貴表示，
不過就像台北大學副教授廖本全說的：「這是一件好事」，
居民分別向環保署、內政部提起行政訴訟
中科四期二林園區開發者中科管理局，
事後106位居民同時對內政部、環保署提起行政訴訟，
行政程序法第116條規定，一旦進入訴訟程序就不會停止，
中科四期開發對人民有急迫危害
法院認為，此案符合「將發生難於回復之損害，且有急迫情事者」
暫時性權利保護機制可以彌補、緩衝錯誤開發決策的衝擊力，
當然包括環保署、中科管理局、內政部都提出抗告，
而是任何工業區開發有正向因素，但也有環境負向影響，
其實這就是環境影響評估的精神，環保署自應奉此為環評最高原則，
2010年5月25日 星期二
社區的朋友寄來一封信
標題：很多人不知道他自己在作甚麼！
在美國的加州有一個小女孩大約是4歲
她的父親有一台大卡車，她的父親非常喜歡那台卡車
總是為那台車做全套的保養，以保持卡車的美觀
一天，小女孩拿著硬物在他父親的卡車鈑金上劃下了無數的刮痕!!
她的父親盛怒之下，用鐵絲把小女孩的手綁起來
然後吊著小女孩的手，讓她站在車庫罰站
當父親想起小女兒在車庫罰站時，已經是4個小時過後了！
趕到車庫時，小女孩的手已經被鐵絲綁的血液不通!
父親送她到急診室時，需要截去小女孩的手掌了
因為，手掌部分的組織已經壞死，如不截去手掌... 她生命是非常危險，甚至可能會危害到小女孩的生命...
所以小女孩就這樣失去了她的一雙手掌了!
但是她不懂.....她不懂到底是發生了什麼事在她的身上....
而她的父親也因為這樣感到萬分的愧疚!
過了約半年後
小女孩的父親的卡車進廠重新烤漆，又像全新的一樣!!
當他把卡車開回家後，小女孩看著重新烤漆過的卡車
對著她的父親說
{{Daddy~your truck looking so pretty,same like new truck.}}
<爸爸!你的卡車好漂亮唷！看起來就像是新卡車>>
這時小女孩無邪的伸出了她那截斷的雙手，對她的父親說
{{but, when you want put my hand back to me??}}
<但是你什麼時候要把我的手還給我?? >>
你們知道當那位父親聽到小女孩問他的問題時，發生了什麼事嗎?
那位父親在小女孩的面前 ......舉槍自殺......
很多人分不清到底什麼是重要的？
只會無知迷失在自我的喜好當中........
就如有些人會去慈濟幫忙掃街，但家事從來不管.......
有些人會花很多錢去建廟，但對自己的親人如鐵公雞.....
有些人在外面和言悅色，但對自己的家人卻暴躁如雷......
這就是說那個父親不知是車子重要，或是女兒重要呢？
而遺憾的事.....世間到處充滿了這些事.....
而且就在你我之間....
只要是金錢可以買到的；
都比不上無價的可貴，
請不要吝嗇，多給家人一點愛！
看了他寄來的文章，有感而發！
看故事是很感人的，我也相信社會上會有這樣的人，
因為有這樣的人，才有新聞，但那的確不是常態，
正常人也不會那麼極端！
我認為：要多給家人一點愛，也不能太自私！
這個社會上有太多人只考慮到自己和家人，
忘記什麼是公民與公德，
所以什麼事都從自己的利益出發，
符合自我利益的即使違法也算對，例如違章建築，
而對違背自身利益的就否定到底，就像收管理費！
愛了自己的家人，卻傷害了環境！傷害了群體！
真正的愛，是大愛！能愛己，也能愛人！
大愛應不分彼此，以公共利益出發，
當大環境變好，每一個人都能受益！
疼愛您的家人，不一定就要放棄美美的車子！
去慈濟掃街而從來不做家務的人畢竟不多，
多的是從不為慈濟和群眾掃街，把自己家裡搞得超乾淨，
卻每天蓋高尚溜狗到公園去便便的人！
而捐錢建廟，有時好過留給敗家的人！這是我的想法！您以為？
2010年5月13日 星期四
不如眾樂樂
62歲埔里鎮人--「赤腳行者」孫正春 「我不是英雄，只是個想活下去的平凡人。」62歲埔里鎮人「 19年前診斷發現癌症，萬念俱灰中，走著走著，發現腫瘤 以為人生完了 孫正春過去為林業試驗所員工，43歲時，晚上翻來覆去睡不著， 全身皆病 光腳寫下遺書 孫正春當時右耳旁還有3顆淋巴腫瘤，總在睡覺時抽痛， 12km山路 愈走人愈清醒 之後一個星期，他天天恍神，上班不專心，常赤腳在田中來回走動， 瘦了 9公斤 腫瘤竟然消失 3個月過去，體重從62公斤減輕9公斤，讓他擔憂是不是病發， 沒想到這次檢查讓醫生驚訝，懷疑檢查有誤， 疾病變朋友 提醒他要運動 孫正春解釋可能因為走路活絡血管，長年都在山林，吸收 芬 多精、負離子及豐富氧氣，體質逐漸改變。 「我相信疾病還在我體內，沒有消失，只是在掌控中。」 「這個好朋友每天叮嚀我要運動6小時，要正常作息、健康飲食，1 |
孫正春6年前退休後，開始擔任森林志工，依舊赤腳走路，
夜夜Walking挖金 個個健康富豪
「赤腳行者」孫正春邊敲大腿邊搖手客氣的說，「水沙連挖金隊」
南投埔里小鎮有群民眾，5年前開始，每天晚上8點風雨無阻，
2005年8月報名希望基金會「百萬聚樂步」健走活動，
「可能是我的習慣影響鄰居，剛開始就很隨興，大家晚上吃飽後，
孫正春說剛開始太太陳梅香，一度患有尿毒，兩人固定赤腳健走，
他燦爛笑說，很多事情都是這樣一點一滴累積而成，
2010年5月8日 星期六
人人冷漠對待環境？而希望她不時回報以熱情？
環島鐵路整體系統安全提升計畫（大肚站人行穿越地下道等新建工程）
決標公告二項
資料來源一：
http://web.pcc.gov.tw/tps/main/pms/tps/atm/atmAwardAction.do?newEdit=false&searchMode=common&method=inquiryForPublic&tenderCaseNo=PC9014Z&pkAtmMain=50072902
資料來源二：
http://web.pcc.gov.tw/tps/main/pms/tps/atm/atmAwardAction.do?newEdit=false&searchMode=common&method=inquiryForPublic&tenderCaseNo=CC9034&pkAtmMain=50087346
總工程費用：（一）27,880,000元＋（二）2,168,000元共30048000元
要我們的社區更好，我們每一個人都有責任！
http://web.pcc.gov.tw/tps/main/pms/tps/atm/atmAwardAction.do?newEdit=false&searchMode=common&method=inquiryForPublic&tenderCaseNo=PC9014Z&pkAtmMain=50072902
資料來源二：
http://web.pcc.gov.tw/tps/main/pms/tps/atm/atmAwardAction.do?newEdit=false&searchMode=common&method=inquiryForPublic&tenderCaseNo=CC9034&pkAtmMain=50087346
總工程費用：（一）27,880,000元＋（二）2,168,000元共30048000元
要我們的社區更好，我們每一個人都有責任！
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